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金一文化拓展多元化經營模式,打造企業核心競爭力

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  企業穩定發展離不開合規運營,因此任何領域、任何企業都要朝著這一方向發展。金一文化作為黃金珠寶行業非常具有代表性的企業,品牌文化深入人心,影響力和競爭力穩步提升,始終致力于為用戶提供多樣化的產品和優質的服務,不斷打造企業核心競爭力。

  金一文化成立于2007年11月26日,注冊資金8.35億元,2014年1月27日,在深圳證券交易所上市,股票代碼002721。從上市之初開始,金一文化一直堅持多元化經營模式,滿足不同領域消費者的多樣化需求,在批發及零售渠道、銀郵渠道及供應鏈金融等領域進行戰略布局,加強合規運營,逐步構建一條較為完整的黃金珠寶全產業鏈。

  2018年10月,金一文化迎來歷史性的一刻,它成為北京市海淀區國資委實際控制企業,自此之后,企業開始加強合規管理要求,謀取科學發展布局,在黃金珠寶行業大勢的推波助瀾下,用“四個業務事業部+五個職能中心”推動企業快速發展,構筑金一文化的優勢。

  調整組織架構之后,金一文化集中管理,將年度經營目標落實到每個事業部及子公司,使工作方向變得更加具體。內控審計部被拆分成審計部和內控管理中心兩個不同部門,通過內控管理中心完善公司風險管理體系,健全公司內部管理機制,將合規工作作為重中之重。為了實現合作工作的宏偉目標,企業從多渠道不斷加強公司規范運作,對公司運營過程中的風險事件一律“零容忍”,杜絕在運營過程中的風險事件發生,強化了上市公司風險防控能力,全力保障上市公司合規運營以及金一文化股東和客戶的利益。

  除此之外,金一文化還在公司制度方面做出了一系列的突破,陸續修訂了14項規則制度,逐步細化了公司融資管理、股權投資、對外擔保、子公司管控等上市公司治理層面多項審批流程及審批權限,確定了各個環節的追責體系,確保公司內部程序更嚴謹,審查和決策機制更高效。

  對金一文化來說,現狀雖然輝煌,但絕對不是終點,未來金一文化將繼續不忘初心,集中主營業務,清理無實際運營業務的子公司,剝離不良資產,讓公司更具競爭力。除此之外,金一文化將持續推出更符合公眾需求的產品,朝著“做世界一流的黃金珠寶企業”的偉大目標奮進。

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